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圖片名稱

陜建五建集團深圳第二總部成立于2019年6月，是陜建五建集團在粵港澳大灣區(qū)的派出管理機構，代表陜建五建集團對大灣區(qū)市場實施具體管理，行使陜建五建集團的部分職能。第二總部共下設市場開發(fā)部、工程管理部、科技質量部、安全監(jiān)督部、綜合辦公室、財務部、商務部、技術中心等8個職能部門，其中高級職稱 11 人；中級職稱26 人  一級建造師 21 人、二級建造師48 人。

       近年來，陜建五建集團深圳第二總部“以客戶為中心”，踐行陜建“為客戶創(chuàng)造價值，讓對方先贏、讓對方多贏，最終實現共贏”的經營理念，以輝煌的成績和強勁的勢頭，譜寫了美好的新篇章。截至2020年12月五建集團有6家轄屬基層單位入駐大灣區(qū)市場，駐粵員工約500人，累計承接項目15個，合同簽約額突破80億元，大客戶11個，與華僑城、中海、旭輝、綠城、萬科、美的等大客戶建立了戰(zhàn)略合作關系。

       “十四五”時期，陜建五建集團深圳第二總部以陜建五建集團“打造雙總部，實現雙百億”為目標，以“解放思想、敢為人先”的開拓精神，確保2025年營業(yè)收入突破80億元；合同簽約額突破180億元。

       一個人的夢想，只能是夢想，一群人的夢想，就能成真，陜建五建集團深圳第二總部，愿與社會各界合作共贏，共創(chuàng)美好的未來。

2019 年

公司創(chuàng)建于2019年

8

8個職能部門

460

460余榮譽獎項

2000 +

企業(yè)在冊職工

· 核心優(yōu)勢 /  Core strengths

房地產開發(fā)國家一級資質        擁有50萬平方米年開發(fā)能力
打造了萬達國際大廈、萬達海港城金融大廈、萬達赫府等一批精品工程

優(yōu)勢

品牌優(yōu)勢

優(yōu)勢

開發(fā)經驗優(yōu)勢

優(yōu)勢

人才優(yōu)勢

優(yōu)勢

管理優(yōu)勢

發(fā)展歷程

development path

“馬蘭會議”孕育雛形（ 2018年7月）

2018年7月14日，集團公司組織機關黨員在旬陽馬蘭革命根據地慶祝中國共產黨成立97周年，在返回西安的路途中集團領導班子就2018年6月在深圳承接的“海府生態(tài)大廈”項目的定位進行了討論，一個項目引起一場頭腦風暴，“我們是去深圳干幾個項目，還是要扎根深圳辦企業(yè)？”，經過班子成員激烈的討論，最終形成了“南下深圳二次創(chuàng)業(yè)”的統(tǒng)一思路，至此“深圳第二總部”的胚胎開始形成。

謹慎研判 確定戰(zhàn)略（2019年3月）

2019年3月27日集團公司調研員張建勛帶領考察組從古都西安踏上了深圳的熱土，經過近10天的走訪、調研，完成了頁的調研報。報告中充分分析了京津冀、長江三角洲、粵港澳大灣區(qū)等幾個核心經濟發(fā)展區(qū)的各自特點，并對自身的實際情況進行了深入剖析，最終形成了南下深圳二次創(chuàng)業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標。

放眼長遠 建設總部（2019年4月）

確定目標雷厲風行，為了更好的打出陜建在灣區(qū)的品牌，2019年4月初，經過多方選址，最終在深圳最繁華的南山區(qū)華僑城北側確定了深圳第二總部的選址。奔著“打造雙總部，實現雙百億”的長遠戰(zhàn)略目標，深圳第二總部的設置為近百億產值公司工位設置，設計工位60個。從選址、設計、裝修完成總工用時60天，于5月25日整體裝修完成，6月1日驗收完成，6月4日開始入駐辦公。

總部掛牌 揚帆起航（2019年6月）

2019年6月21日，全國政協委員、陜建集團黨委書記、董事長張義光，陜建集團副總經理雷曉義，總會計師莫勇、陜建五建集團黨委書記、董事長馮彌等重要領導出席掛牌儀式，這標志著陜建五建集團深圳第二總部正式運營。?　　為了更好的拓展市場和服務基層，第二總部首先設立了負責拓展市場的市場開發(fā)部及提供行政后勤保障的行政保障中心兩個部門，駐粵基層單位也在原來三公司的基礎上增加了九公司，承接項目由原來的海府生態(tài)大廈

完善機構 整裝待發(fā)（2020年10月）

2020年10月，在粵合同簽約額69.76億，簽約項目19個，駐粵基層單位從2019年的兩個陸續(xù)增加了四公司、陜北公司、安裝公司、裝配化公司等總工六家基層單位，在粵職工達450余人。隨著在粵項目承接的不斷增加，深圳第二總部的管理職能日漸重要，集團公司為了更好的發(fā)揮第二總部的職能，在原有市場開發(fā)部、行政保障中心的基礎上進行了完善，先后增加了財務部、科技質量部、工程管理部、安全監(jiān)管部、商務管理部、技術

人才跟進 扎根灣區(qū)（2021年1月）

2021年1月30日，深圳第二總部組織了在粵工作的2020屆新入司畢業(yè)大學生63人進行轉正定級定崗考核，這是第二總部成立以來第一屆在粵轉正定崗定級的大學生。通過半年的指導性培訓與實踐培訓相結合的綜合培訓方式，有效的使五建的新鮮血液集理論知識與實踐經驗于一身，使其以后能更好的發(fā)揮總承包管理優(yōu)勢。這也標志著五建建團在這個充分競爭的大市場（粵港澳大灣區(qū)）有了自有人才造血功能，為陜建五建集團在灣區(qū)的長久發(fā)